时光荏苒，岁序更新，仿佛只是一转眼间，愿景美好的2021年也已踏着昂扬的步伐，向我们走来。为了更好地达成21年年初董事会下达的年度各项经营指标及管理目标，公司管理层于3月12日晚上召开管理层的2021年度工作目标会议，来自财务管理部、项目管理中心、商务运营部、市场运营部、集中采购部、技术中心、综合管理部等部门经理参加了此次会议。

年度工作目标会议现场

　　会上，公司总经理董振东就公司2021年的工作作出全面部署并宣读了2021年工作计划。董振东指出，2021年公司要在制度、业务创新、部门职能改革、人才引进、项目生产管理五个方面提出要求，并指明2021年度企业要完成的经济指标。

　　紧接着，各部门经理一一汇报了本部门各项工作的完成指标，并对存在的问题等作出了详尽的分析。领导表示，各部门要根据各自存在的问题制定出切实可行的解决方案，并具体落实到责任人。要做到总结反思、举一反三，把发生的事形成管理经验并形成更高层次行之有效的管理办法。只有这样，才能更好地推动部门和公司的发展。

　　最后，公司董事长江闽洋针对此次会议做出总结发言。2021年是公司继续实现经营业绩攀升的一年，基于对各方面因素的综合考量，他强调各部门既要明确各自的具体任务，也要高效协同，在不同方面、不同层面，都要统一步调，追求目标同向、行动同步、责任同担。2021年公司将面向市场积极开展业务，同时，公司要做大做强，必须更加健全制度化管理和标准化生产。2021年要做到稳拓业务、稳增效益、稳步推进，以制度管理人，提升自我的专业能力，形成企业核心竞争力和良好服务意识，并统一而为之奋斗目标的企业团队。

　　“老牛亦解韶光贵,不待扬鞭自奋蹄”，2021年江董寄语我们，希望我们也当有老牛的精神，珍惜时间，不要蹉跎岁月，好好奋斗为自己营造出一片天空。