2021年3月份，我司中标龙湖地产的项目璞郦公馆1#~17#、19#~24#楼及地下室工程。此次龙湖地产项目的成功中标，可谓是意义非凡。这无疑是对公司的综合实力、技术水平的又一次肯定，也是龙湖地产对公司品牌的认可，更是对公司管理团队施工水平的认可。公司对这次的项目极其重视，并为此召开项目管理中心任命大会，组建项目班子骨干团队，迎接新的挑战。

　　公司董事长江闽洋、总经理董振东、副总经理祝军出席会议，公司领导班子成员、项目管理中心领导班子及其他成员等20余人参加了会议。此次任命的骨干人员，很多是从基层项目一步一步成长起来的优秀干部，都先后担任施工员、栋号长、项目经理、部门经理等职务，在各自岗位上创造了突出业绩。特别是近几年来，他们所在项目在任务承揽、品质建设、文化建设、营业收入等方面为公司发展做出了重大贡献。当然，权力和责任是对等的，公司同时对他们也提出了很多要求。在制度建设上，要完善管理体系、强化绩效考核、突出薪酬激励，逐步建立完善的项目管理制度;在项目建设上，要紧抓班子领导力、强化中层执行力、提高员工学习力，逐步培养一批高素质综合性人才;在项目经营上，要制订切实可行规划、优化内部流程管理，逐步实现良性的自我发展。

项目管理中心重申组织架构明确职责

总经理任命项目管理中心人员

　　未来，希望大家要在项目管理上勇于担当，敢于作为，明确公司赋予的责任和义务。坚定不移朝着公司设立的目标前行，保持可持续发展的经营目标，实施工程与管理并重的发展方向，达到追求卓越，互利共赢的企业价值观，以求实拼搏，开拓创业的精神，成就具有一流的核心竞争力的建筑企业。